گزارش بررسی عملکرد شرکتها ی مادرتخصصی (هلدینگ) درایران

این گزارش در ۳ بخش به شرح زیر تهیه و تدوین شده است :

بخش اول -گزارش بررسی عملکرد شرکتها ی مادرتخصصی (هلدینگ) درایران

فهرست مندرجات :

۱- مقدمه

۲- ادبیات موضوع

۳- معیارهای تشکیل شرکتهای هلدینگ

۴- رویکردهای اصلی در برنامه ریزی استراتژیک

۵- نگاهی سریع به جایگاه برنامه ریزی استراتژیک در شرکتهای هلدینگ

۶- مراحل و چگونگی برنامه ریزی استراتژیک در شرکتهای هلدینگ

۷-رویکرد اصلی شرکهای هلدینگ  در اداره شرکتهای عضو

۸- نتیجه گیری

۹-منابع

بخش دوم : گزارش بررسی عملکرد شرکتها ی مادرتخصصی (هلدینگ) درایران

فهرست مندرجات :

۱- مقدمه

۲- رویکردهای موجود درسازماندهی شرکت های هلدینگ  ایرانی

۳- آشنایی با شرکتهای هلدینگ  و جایگاه آنها در ایران

۴- معیارهای تشکیل هلدینگ ها و فلسفه وجودی هلدینگ ها

۵- وظایف هلدینگ  ها

۶- چارت سازمانی هلدینگ ها

۷-دلیل انتخاب چارت سازمانی اشاره شده در بند ۳

۸- شرح وظایف هریک از قسمتهای چارت سازمانی

۹-ارتباطات بین قسمتها در هلدینگ

۱۰-ارتباطات بین هلدینگ و شرکتهای گروه

۱۱-ارتباطات بین شرکتهای زیرمجموعه

۱۲- تاریخچه و دغدغه های مربوط به راهبری هلدینگ ها

۱۳- رویکرد اصلی اداره شرکتهای عضو

۱۴- ساختار ارتباط با شرکتهای عضو گروه

۱۵- نگاهی به ساختار درآمدی شرکتهای هلدینگ در دنیا

۱۶- یک طبقه بندی از تعریف شرکتهای زیرمجموعه یک شرکت هلدینگ

۱۷- مهمترین حوزه های فعالیت شرکتهای هلدینگ در دنیا همراه رتبه بندی آنها

۱۸- مهمترین حوزه های کسب و کار ایران

بخش سوم :- فایلهای پاورپوینت ضمیمه گزارش هلدینگ :

مطالعه بیشتر